УПРАВЛЕНИЕ КОНТРОЛЛИНГОМ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ КАЗАХСТАНСКИЙ ФИЛИАЛ «КИТАЙСКОЙ НЕФТЯНОЙ ИНЖЕНЕРНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ»

Аннотация

Рыночная экономика предоставила предприятиям с разными организационно-правовыми формами собственности возможность самостоятельного производства продукции, ее реализации, выбора системы оплаты труда и методов ведения бухгалтерского учета. В современное время, когда налаживанию экономических связей между организациями часто препятствует отсутствие доверия компаньонов друг к другу, возникает потребность в достоверных сведений, в которых заинтересованы все без исключения сторонники экономического оборота, не завися от форм собственности. При выполнении своих обязательств руководство предприятий должно периодически формировать финансовые отчеты о проведенной деятельности, достоверность которых может быть проверена с помощью независимых внешних экспертов. В статье анализируется система контроллинга, как современного инструмента управления организацией, рассматриваются: история возникновения контроллинга, этапы внедрения системы на современном предприятии, один из успешно применяемых на практике методов контроллинга - модель пяти конкурентных сил Портера.